Không bao giờ lỡ hẹn vì hết vật tư: quản lý kho theo định mức dịch vụ

Hết vật tư giữa buổi không chỉ làm gián đoạn dịch vụ mà còn khiến khách mất niềm tin. Ở chiều ngược lại, nhập dư thì đọng vốn và dễ hết hạn. Kiểm kho thủ công vừa mất thời gian vừa dễ sai.

Vấn đề: kho vận kiêm nhiệm, thiếu kiểm soát

• Không biết chính xác còn bao nhiêu, khi nào cần nhập.
• Hết hàng bất ngờ giữa liệu trình.
• Không biết mỗi dịch vụ thực sự tốn bao nhiêu vật tư.

Giải pháp: kho liên kết theo định mức dịch vụ

• Khai định mức vật tư cho từng dịch vụ và liên kết với kho.
• Trừ kho tự động sau mỗi buổi thực hiện.
• Cảnh báo sớm khi sắp hết để kịp nhập.

Kết quả

Không còn gián đoạn vì thiếu hàng, không đọng vốn vì nhập dư, và luôn biết mỗi dịch vụ tiêu hao bao nhiêu để kiểm soát chi phí.